2026年的反把持首案落在了携程身上。问题早有线索。昨年开yun体育网，贵州省等多地市集监管部门就曾因可能存在的“二选一”、技艺侵犯订价等问题约谈了携程。

携程这次被立案拜访，主淌若因为波及了两条战略红线。

第一条，平台企业利润高企与“实体经济优先”导向的打破。平台企业的把持不时不是为了从用户身上赚取逾额利润。他们信奉“羊毛出在猪身上”，把用户今日主，归来从商家身上多挣钱。当携程被拜访时，有不少用户因为“作事好”为携程说好话，也从侧面评释了平台依托用户获取的议价智商。但是，商家这头“羊”，身上的羊毛是有限的，经不住平台握续狠薅。

第二条，反内卷。平台欺诈流量和技艺上风，制定例则、挤压商家利润，名义看是市集看成，实质上是逼所有这个词行业堕入恶性轮回，谁皆过不好。携程的“调价助手”自动盯着别家的价钱，倒逼旅舍随着调价，这种“价钱战”，恰是战略要照管的“内卷”。

念念危，更要念念变。对平台企业而言，日益完善的监管、继续醒觉的各方职权主体，以及顶压前行的实体经济，共同组成了重生态。畴前的竞争力必须源于创造着实的增量价值：通过技艺革命镌汰全链条资本、擢升合座效力，同期践行合理的利益分拨，让平台生态中的所有联系方皆能分享发展效果。

这次拜访名为“反把持”，同期亦然“反内卷”，其真谛真谛远不啻于对一家企业的严厉警示，更是股东平台经济合座转型的关节机会。反把持拜访并非要抹杀革命，而是要瓦解被把持看成淤塞的河说念，让包括平台企业和实体企业在内的万千舟楫，皆能在自制的航说念上竞发。（本文起首：经济日报新闻客户端 作家：佘 颖）

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